Grundlagen Des Projektmanagements F Book PDF, EPUB Download & Read Online Free

Grundlagen Projektmanagement für Dummies
Author: Stanley E. Portny
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 3527637494
Pages: 128
Year: 2012-02-13
View: 516
Read: 915
Projektarbeit ist Teil vieler Berufe. Sind auch Sie mit Projekten betraut, f?hlen sich aber manchmal unsicher, ob Sie den ?berblick behalten, das Projekt sicher steuern k?nnen und alles im Griff haben? Dieses Buch bietet die wichtigsten Grundlagen f?r den Einstieg in das Projektmanagement: Projekte planen, durchf?hren und kontrollieren, Zeit und Mittel planen, das Team koordinieren und das Projekt erfolgreich abschlie?en.
Grundlagen des Projektmanagements
Author: Tomas Bohinc
Publisher: GABAL Verlag GmbH
ISBN: 3869361212
Pages: 186
Year: 2010
View: 1060
Read: 995
Projektmanagement ist in vielen Berufen die Basis für eine erfolgreiche Karriere. Mitarbeiter, die fit im Projektmanagement sind, werden gesucht. Und ein erfolgreiches Projekt geleitet oder in einem erfolgreichen Projekt mitgearbeitet zu haben, ist in vielen Fällen auch ein Sprungbrett auf der Karriereleiter. Im Mittelpunkt des Buches steht die souveräne Beherrschung der Methoden, Techniken und Tools des Projektmanagements. Sie erfahren, wie Sie Projekte erfolgreich starten, planen, durchführen, überwachen und kontrollieren und last but not least, ein Projekt abschließen und das Ergebnis an die Nutzer übergeben. Grundlage für den Aufbau des Buches sind die Standards des Project Management Instituts (PMI®). Der PMI® Standard ist weltweit der verbreitetste Standard und wird auch von vielen Trainingsanbietern für die Vermittlung der Projektmanagementmethode genutzt.
Prozessübergreifendes Projektmanagement
Author: Gerhard Versteegen
Publisher: Springer-Verlag
ISBN: 3540264590
Pages: 266
Year: 2006-05-02
View: 1167
Read: 762
Projektmanagement ist in Zeiten von enger werdenden Projektbudgets und Projektzeitplänen eine zunehmende Herausforderung geworden. Die Autoren geben wertvolle Hilfestellungen in Krisensituationen und zeigen auf, wie von Anfang an eine durchgängige Linie in ein Projekt gebracht wird. Ferner werden die diversen Schnittstellen zu den unterschiedlichen Disziplinen im Software Engineering aufgezeigt. Ein weiterer Schwerpunkt des Buches ist der konkrete Einsatz eines Werkzeuges, das den gesamten Prozess aus Sicht des Projektleiters steuert. Weitere Themen sind Berichtswesen, Krisenmanagement, Risikomanagement sowie die Personalführung innerhalb komplexer Projekte.
Grundlagen Projektmanagement - Aufgaben und Lösungen
Author: Thomas Grosser
Publisher: Schwabe AG
ISBN: 3906248194
Pages: 162
Year: 2017-01-04
View: 542
Read: 242
"Ein Projekt beginnt mit einer Idee, die sukzessive verfeinert und detaillierter geplant wird. Es folgt die Durchführungsphase, die gesteuert, überwacht und dokumentiert wird. Teil A zeigt die Notwendigkeit des Projektmanagements Teil B beschreibt die Projektaufbauorganisation Teil C erklärt die Initialisierung und die Projektentstehung Teil D zeigt die Planung (Abläufe, Personal, Finanzen usw.) Teil E stellt Vorgehensmodelle und Projektpläne vor Teil F beschreibt die Überwachung und Führung eines Projekts Teil G schildert den Projektabschluss und die Dokumentation Das Übungsbuch unterstützt den Lernprozess mit zahlreichen Aufgabe- und Fragestellungen aus der Praxis. Zürich, im Oktober 2014 Thomas Grosser"
Grundlagen Projektmanagement
Author: Thomas Grosser
Publisher: Schwabe AG
ISBN: 3906248186
Pages: 142
Year: 2017-01-04
View: 668
Read: 516
Ein Projekt beginnt mit einer Idee, die sukzessive verfeinert und detaillierter geplant wird. Es folgt die Durchführungsphase, die gesteuert, überwacht und dokumentiert wird.
Grundlagen Projektmanagement
Author: Martina Albrecht
Publisher: BoD – Books on Demand
ISBN: 3848224704
Pages: 136
Year: 2013-03
View: 774
Read: 268
Aller Anfang ist schwer Das stimmt nicht immer: Der Einstieg in die Denkweise des Projektmanagements kann auch leicht gemacht werden und zugleich kurzweilig und spannend sein Das vorliegende Einfuhrungsbuchlein verhilft in kurzester Zeit und auf systematische Weise all jenen, die komplexe Problemstellungen nicht bloss mit Intuition und Bauchgefuhl bewaltigen wollen, eine Vorgehenssystematik samt jeweils zugehorigem Methodenrepertoire zu verstehen und gezielt einzusetzen. Aufbau und Gliederung folgen dem aktuellen Wissensgebaude der IPMA / International Project Management Association in Philosophie, Terminologie, Vorgehenslogik und Methodik, und macht zugleich Lust auf eine vertiefende Beschaftigung mit der Wissensmaterie des internationalen Projektmanagements. Was Sie immer gerne gewusst hatten uber Projektmanagement, aber nicht die Zeit hatten, in dicken Fachbuchern sich muhsam zu erarbeiten - hier bekommen Sie es Dipl.-Ing. Dr. Gerold Patzak, Universitatsprofessor an der TU Wien fur Systemtechnik und Projektmanagement, Gastprofessor an mehreren Universitaten in den USA Dieses Buch gibt Ihnen einen Roten Faden durch alle PM-Methoden in die Hand. Die passenden Werkzeuge fur die Umsetzung der PM-Methoden in Ihrer Projektarbeit sind in den dazugehorigen (c) PM POCKET Lernkarten abgebild
Basiswissen Projektmanagement
Author: Reinhard Wagner, Nino Grau
Publisher: Symposion Publishing GmbH
ISBN: 3863295978
Pages: 198
Year: 2013
View: 235
Read: 547

Projektmanagement eines Marktforschungsprozesses
Author: Christoph Thalhammer
Publisher: diplom.de
ISBN: 3832464301
Pages: 122
Year: 2003-02-19
View: 980
Read: 169
Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung: Bei dem Marktforschungsprojekt: Analyse des Konsumentenverhaltens der Touristen am Plattensee 2002 konnte der Autor der vorliegenden Diplomarbeit im Rahmen eines Auslandssemesters an der Universität Veszprém in Ungarn aktiv mitwirken. Währenddessen entstand die Idee, die im Projekt gemachten Erfahrungen in einer Diplomarbeit zu dokumentieren, um Erkenntnisse und Fehler, die bei der Organisation und Durchführung dieses Projekts gemacht wurden, vor allem aus Gründen des Wissenstransfers, weiter zu geben. Dabei werden speziell das Wissen, das bei der Koordination innerhalb des arbeitsteilig organisierten Projekts notwendig ist sowie Spezialwissen und Erfahrungen in Teilbereichen (z.B. Fragebogenerstellung, Auswahlverfahren oder Maßnahmen für das Marketing) genauer beschrieben. Im Zentrum der Diplomarbeit steht somit die Beschreibung, eine Tourismusmarktforschung als Projekt durchzuführen, um den Marktforschungsprozess als Kern des Projekts bei ähnlichen Vorhaben in Zukunft effizienter gestalten zu können. Zudem sollen in der Diplomarbeit Vorschläge gegeben werden, ein Marketingkonzept aus dem Ergebnis der Marktforschung für die Plattensee-Region abzuleiten. Der innerhalb des Projekts ablaufende Marktforschungsprozess wird somit nicht isoliert betrachtet, sondern anhand des Zielgebiets Plattensee anschaulich und ganzheitlich erläutert. Die Inhalte der ersten beiden Teile befassen sich mit den theoretischen Grundlagen des Projektmanagements und der Marktforschung im Tourismus. Im dritten Teil soll die Theorie mit der Praxis durch einen Projekt-Erfahrungsbericht, verbunden mit den Marktforschungsergebnissen, zusammengeführt und veranschaulicht werden. Anschließend sollen dann Verbesserungsvorschläge für den Projektablauf gegeben und das Marketingkonzept für die Plattensee-Region erstellt werden. Dabei ist zu erwähnen, dass der Autor der vorliegenden Diplomarbeit keinen Einfluss auf Entscheidungen des Projektleiters hatte, sondern den Projektablauf, neben der Mithilfe bei der Entwerfung des Fragebogens und Durchführung der Befragung, als Außenstehender extern beobachtete, und von ihm deswegen eine objektive Beurteilung möglich ist. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: AbbildungsverzeichnisV A.Einleitung1 1.Wichtige Daten über Ungarn1 2.Die ökonomische Situation in Ungarn1 3.Die Rolle des Tourismus in Ungarn3 3.1Das touristische Angebot3 3.2Die wirtschaftliche Entwicklung4 4.Das [...]
Projektmanagement Lexikon
Author: Erhard Motzel, Thor Möller
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 3527803076
Pages: 320
Year: 2017-04-11
View: 1264
Read: 170
Projektmanagement ist eine recht junge Fachdisziplin, deren Inhalt, Umfang und Bedeutung in den letzten Jahren betrï¿1⁄2chtlich gewachsen sind. Doch mangelt es ihr an einer umfassenden Standardisierung der dazugehï¿1⁄2rigen Begriffswelt. So verwendet die Fachwelt eine Vielzahl von Begriffen, die auf unterschiedliches Verstï¿1⁄2ndnis stoï¿1⁄2en, da hï¿1⁄2ufig mehrere Begriffsbestimmungen existieren. Vor allem englische oder anglo-amerikanische Fachausdrï¿1⁄2cke haben oft keine exakte Entsprechung in der deutschen Sprache. Das qualifizierte Fachwï¿1⁄2rterbuch liefert allen Projektmanagern und denjenigen, die sich dafï¿1⁄2r interessieren, einen Gesamtï¿1⁄2berblick ï¿1⁄2ber das Fachgebiet. Es ist lexikalisch aufgebaut und umreiï¿1⁄2t den aktuellen Begriffskatalog, der im Projektmanagement angewandt wird, und nennt zu den deutschen Fachtermini auch die entsprechenden englischen Wï¿1⁄2rter. Der Autor liefert ein Nachschlagewerk und Hilfsmittel fï¿1⁄2r Praktiker im Projektmanagement sowie fï¿1⁄2r Beratende, Lehrende und Lernende beim Vermitteln und Verstehen der Projektmanagement-Begriffswelt. Jetzt aktualisiert und ï¿1⁄2berarbeitet, liefert es zu mehr als 1700 Begriffen umfassende und praxisgerechte Informationen und trï¿1⁄2gt entscheidend zur Harmonisierung und Standardisierung der Begriffswelt in der Projektwirtschaft bei. Dieses Referenzwerk berï¿1⁄2cksichtigt die aktuellen nationalen und internationalen PM-Standards: - DIN-Normen 69000 / 69901 - PM-Leistungsbilder HOAI / AHO / DVP - GPM Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3) - PM-Zertifizierungsrichtlinien in D-A-CH (NCB) - IPMA Competence Baseline (ICB4) - PMIï¿1⁄2 PMBOKï¿1⁄2 Guide
IT-Projektmanagement
Author: Christian Aichele, Marius Schönberger
Publisher: Springer-Verlag
ISBN: 3658083891
Pages: 64
Year: 2015-02-10
View: 970
Read: 820
Christian Aichele und Marius Schönberger haben aktuelle wissenschaftliche Methoden und Praxiserfahrungen aus IT-Projekten in unterschiedlichsten Bereichen und Branchen zusammengefasst. Zur erfolgreichen Durchführung von Projekten stellen sie hierbei aktuelle Methoden und Vorgehensweise kumuliert vor und erklären sie so, dass interessierte Leser ein fundiertes Grundlagenwissen über die Auswahl und den Einsatz passender Methoden des Projektmanagements erhalten.
Organisation und Projektmanagement für technische Kaufleute und HWD
Author:
Publisher: Compendio Bildungsmedien AG
ISBN: 3715594780
Pages: 244
Year: 2011
View: 798
Read: 905

Internationales Projektmanagement in Verbindung mit Enterprise Content Management Systemen der Firma Open Text Inc.
Author: Markus Unfried
Publisher: diplom.de
ISBN: 3836645092
Pages: 152
Year: 2010-04-14
View: 799
Read: 961
Inhaltsangabe:Einleitung: Die Genialität liegt in der Einfachheit . In dieser Arbeit wird exemplarisch ein Standard für das Projektmanagement in Projekten mit der Open Text Web Solution erstellt. Dabei wird auf die Problematik der internationalen Zusammenarbeit und die Prozessorientierung im Projektmanagement eingegangen. Nach der Entwicklung dieses Standards wird dieser anhand eines realen Projekts, dem Upgrade Projekt von dem Open Text Web Content Management System 9 auf die Open Text Web Solution 10, auf Anwendbarkeit und Nutzen überprüft. Besonderes Augenmerk soll bei der Entwicklung darauf liegen, dass der Standard einfach zu verstehen ist und so unter anderem zur Einarbeitung von neuen Mitarbeitern genutzt werden kann. Die ursprüngliche Idee für eine Erstellung von Standardvorgaben ist im Zusammenhang mit der Finanzkrise wieder stark diskutiert worden. Das Ausmaß von risikoreichen Spekulationen im Finanzmarkt hätte durch bestimmte Standards und Vorgaben sicherlich reduziert, wenn nicht sogar vermieden werden können. Zum anderen ist die Idee auf Grund der Entwicklung in Unternehmen entstanden. Wenn es ab den 60er Jahren ausreichend war, dass mehr, billiger oder besser produziert wurde, geht die heutige Entwicklung mehr und mehr in Richtung innovativer Produktentwicklung und -erstellung. Diese Tatsache ist auch in der Abbildung 1 der Evolution der Produktion abzulesen. Vor allem aber ist diese Arbeit aus einem persönlichen Interesse an dem Thema Evolution im Projektmanagement, in diesem Fall durch die Verbindung von innovativen Optimierungsmöglichkeiten bei verteiltem Internationalem Projektmanagement, entstanden. Die nötigen Voraussetzungen wurden hierfür seitens der Firma Open Text geboten. Eine erste Idee zu einer Standardisierung von so genannten Upgrade Projekten wurde im August 2009 vom Practice Manager der Firma Open Text vorgelegt. Daraus entwickelte sich dann die präzise Aufgabenstellung dieser Arbeit zum Thema Internationales Projektmanagement in Verbindung mit Enterprise Content Management Systemen der Firma Open Text Inc. - Erstellung und Optimierung von Prozessen im Projektmanagement . Diese Arbeit ist wie folgt aufgebaut. Zuerst wird die Projektbegründung mit den notwendigen Informationen in der Systemanalyse dargelegt (A). Daraufhin folgen drei Kapitel zu den Grundlagen des Projektmanagements (B), der verteilten Zusammenarbeit (C) sowie über die Firma Open Text und die Enterprise Content Management Produkte (D). Die [...]
The Endermen Invasion
Author: Winter Morgan
Publisher: Skyhorse Publishing, Inc.
ISBN: 163450089X
Pages: 112
Year: 2014-11-18
View: 192
Read: 295
Will a griefer destroy Steve’s hope of winning the elite building competition? In this third installment of the Minecraft Gamer’s Adventure series, Steve is invited to participate in an elite building competition on Mushroom Island. His friends—Max, Lucy, and Henry—are impressed and want to join their friend on a journey to the island. Yet not everyone is happy: Steve’s neighbor Kyra is upset because she wasn’t chosen as a contestant. Steve asks Kyra to come to the competition and help the gang build boats to get to Mushroom Island. She agrees, and the group sets out on an adventure to the contest. Getting there is half the fun, and the group treks through the jungle, where they find a rare temple filled with treasure! But getting the treasure isn’t easy, and they have to fight fierce battles to continue their journey. After their exhilarating and rewarding journey to the contest, they finally make their way onto the island and meet the judges, as well as the other four contestants, whose egos are as big as the houses they are building. Steve builds his dream house to impress the judges, but just as they begin judging, the island is overrun with Endermen. Mushroom islands are known for not having hostile mobs, so everyone knows it’s the work of a griefer. Is it one of the contestants? Nobody knows, but they all have to work together to battle this invasion of the Endermen. Will they be able to defeat the Endermen and find out who the griefer is? And who will win the building contest? Find out in this thrilling third installment of the Minecraft Gamer’s Adventure series! Sky Pony Press, with our Good Books, Racehorse and Arcade imprints, is proud to publish a broad range of books for young readers—picture books for small children, chapter books, books for middle grade readers, and novels for young adults. Our list includes bestsellers for children who love stories told with LEGO bricks, books that teach lessons about tolerance, patience, and the environment, and much more. We also publish books for fans of Minecraft and Pokemon GO, including books full of useful hacks, tips, and tricks, as well as Minecraft adventure stories for readers who love the fight of good vs. evil, and magical academies similar to Hogwarts in the Harry Potter saga. While not every title we publish becomes a New York Times bestseller or a national bestseller, we are committed to books on subjects that are sometimes overlooked and to authors whose work might not otherwise find a home.
Project Management in China
Author: Christian Wolff
Publisher: Diplomica Verlag
ISBN: 3836657457
Pages: 88
Year: 2008-06
View: 930
Read: 554
The companies and their business environment are facing drastic challenges within the age of globalisation. On the one hand, the companies are exposed to market saturation and enormous pressure in Europe and the USA, while on the other hand, they notice attractive production locations and a huge market potential in China. In the highly industrialised nations, migration to so-called low cost countries has become a business management trend. When it comes to the construction of new industrial facilities - which is the foundation for producing new products, project management becomes a key part of the globalisation process. However, project management in China leads to new challenges and traps for western executives. Unlike in European countries, China is an 'individual related' country, where the personal relationships has a greater effect in business success. Knowledge of human nature becomes more important in China than it is regarded in western countries, where facts and figures predominantly determine the communication within the business environment. In China, the soft side of management provides a new challenge. What is the key to successful business in China? It is not only dependent on hard factors or hard skills such as knowledge, specialised know-how or expertise. The personal culture in China requires so-called soft skills, which adversely affect business success. They are often underestimated in intercultural project management, in which the project environment demands a collaborative partnership rather than a command-and-control managerial hierarchy. Practice shows that the human factor has a prominent position in project success. To be successful, major attention needs to be drawn to the Chinese way of thinking. Soft skills in communication, negotiation, conflict resolution and team work play a decisive role in business practice and prevent stumbling blocks. To handle business and the differences in tradition, culture and mentality, a sensitive flair is
B 81 Grundlagen Projektmanagement
Author: Thomas Grosser
Publisher: Schwabe AG
ISBN: 3905797194
Pages: 164
Year: 2013-03-01
View: 162
Read: 1216
Ein Projekt beginnt mit einer Idee, die sukzessive verfeinert und de-taillierter geplant wird. Es folgt die Durchführungsphase, die gesteuert, überwacht und dokumentiert wird. Teil A zeigt die Notwendigkeit des Projektmanagements Teil B beschreibt die Projektaufbauorganisation Teil C erklärt die Initialisierung und die Projektentstehung Teil D zeigt die Planung (Abläufe, Personal, Finanzen usw.) Teil E Vorgehensmodelle und Projektpläne Teil F beschreibt die Überwachung und Führung eines Projekts Teil G schildert den Projektabschluss und die Dokumentation Das Übungsbuch unterstützt den Lernprozess mit zahlreichen Aufgabe- und Fragestellungen aus der Praxis.

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